実践リスクやります!
前々日くらいまで、申し込み、受け付けています!
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先日北京で行われた中華圏のプロジェクトマネジメントサミットでも報告されていた台北101に所用で行きました。で、一番感動したのが、コレです。
http://pmpseminarblog.dcnblog.jp/photos/seminar/p3221330.html
風が吹いた時に、吊したこの重りとダンパーで、揺れを40%に削減する、というもので、世界最大、です。このようなダンパーが、ビルの上の方に3個、設置されています。
かつ、実物を見ることが出来るという驚き。正直、嬉しい経験でした。アクティブにせよパッシブにせよ、こうしたダンパーの動作しているものを見ることが出来るって、かなりレアな経験です。強風が吹いている時に台北にいたら、是非、ここへ行ってみて下さい!
こういう仕事をしていると、いろいろな噂が聞こえてきますが、第三版試験の形式に似た問題集があるそうです。セミナーの中では時々触れていますが、
http://www.globalitcert.com/pmi-jp.htm
です。ただ、どんな問題集をやっていたとしても、実際の試験は、他のどれとも似ていない問題、だと思います。
試験対策3日目ですが、今回は初日から強風で、皆さん大変お疲れ様でした。解散直後から、かなり、鉄道が乱れたようですが・・・・。
さて、そんな強風の中のセミナーでしたが、実は今回、とても遠くから来ていた人がいました。これまでに、外国籍の方もいらっしゃったことがありますが、日本以外の国・地域から、というのは、初めてですよ・・・。
うーむ、おそらく、これまで参加された方の中、、、一番遠いところからのお客様だったのではないかと思います(知らないだけかもしれませんが)。ちょっとだけ、驚いてしまいました。
リスクマネジメントの活動は、プロジェクトチームにおける習慣にすべきです。
トップダウンのリスクマネジメントには限界が感じられ、ボトムアップ化すべきです。だれでも、いつでも、リスクについて考えられるようなプロジェクトの風土を作らなければなりません。
今回の実践リスクでは、そんなあたりも狙って行きたいとおもいます。
最近、一発合格な人が多いのです。実は、、、その結果、さらっとした合格体験記しか届かず、なんというか、、、、メルマガに載せるのを待っている状態なのです。
やっぱり、典型的なモノ、とか、苦労モノのほうが、メルマガに載せやすいですから。で、さらっとしたのは、まとめて掲載しようと・・・・思っていたら・・・・最近全然載せてないですね・・・。すみません。
そろそろ、合格体験記特集?でもやろうかなーと思っています。是非、皆さんの合格体験、お寄せ下さい。お待ちしています♪
Expected Present Value、期待現在価値。これについて、きちんと調べたいと思っていますが、参考になりそうな本を知っていたら是非教えてください。
長期延期していたYES/NO問題の再作成を始めました。ちょうどテキストのバージョンアップも行うところだったので、一気に書いていきます。とりあえず今日は5問。おそらく、最初のころほど、新規性の強い問題が掲載されていくでしょう。今回は、
などを、考えています。やはり、2000の時と、少し方向性が違ってきているようですからね。はい。
プロセス解説も、かなり備蓄ができましたので、じわじわ発射していきます。
講師の立場として言うのもナニですが、先日実施した、第三版移行セミナー、おもしろい内容になりました。
母体組織の責任とプロジェクトの責任において、SOX法対応はどのように考えるべきか?などの、つっこんだ話を、ナゼかGUIDEベースで行いました。
さておき、特にリスクマネジメントでは、母体組織の責任とプロジェクトの責任で、相反する考え方を持たなければならないことがあります。
このあたりの話は、PMOな話に結びついているようにも思いますが・・・・。
いずれ、講師が楽しめるセミナーというのは、良いです。
最近、本を読むようになりました。理由は特にないのですが、面白いんですよね。
例えば、昔読んだドラッカー、今読むと、もの凄く頭に刺激が・・・。マネジメントを仕事にしている方、ドラッカーは必ず読んでおくべきです。PMP試験を受ける前に、迷いがあるような方も、是非・・・・。
ということで、本の紹介を強化することにしまして、着々と、本を追加・・・していくつもりです。
多少、おまけ、というか、おもちゃも追加していますが、ご愛敬ということで。
http://guna.meridionalis.com/modules/amaxoop2/