リスクマネジメントは習慣化しよう
プロジェクトリスクマネジメント実践の、最大のポイントは「習慣化」だろうと思います。あまり整理をせずに思いつくままに列挙してみましょう。
- 正しくプロジェクトリスクを感じ取る習慣
- 正しい手続きでプロジェクトリスクを取り扱う習慣
- ステークホルダー全体のコミュニケーションを看続ける・維持する習慣
- チームで活動する習慣(トップダウンとボトムアップ)
と、そんなことではないかと思います。
PIマトリクスがあればリスクマネジメントは出来る、、、というわけではないんですよね。習慣化導入の方法まで、今後は取り扱っていきたいと思っています。

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