中途半端に学んだ人は、学ばない人よりたちが悪い

　今日読んだ本。実によいことが書いてあった。
　「中途半端に学んだ人は、学ばない人よりたちが悪い」ということ。

　実は今、思い当たる人が一人居ます。その人はマネジャーで、かつ、ITコーディネータという資格（この資格について私は詳しくないのですが・・・・）を保有しています。ツールはそこそこ理解しています。ところが、労務管理しか出来ないのです（それすら出来ない人より100倍マシ）。

　コミュニケーション能力が低く、視点が常に低く、全体最適が出来ず、未来予測が出来ず、、、、つまり、計画は作れるけど常に十分でなく、かつ、判断を常に間違い、そもそも決断が出来ない、そんな人です。

　そのくせ、ツールや知識が中途半端にあるために、会議などではちょっと偉そうなキーワードを発しますし、プライドも高い（これは個人の素質の問題）ために、ちょっと難しいキーワードも理解してはいます。

　でも、とにかく全て全然ダメ。理解できない人のほうが、ずっとマシなのです。だって、いつも判ったような顔をして、全て間違うので。

　考えてみると、PMPな人にも、そういう人って居るように思います。やたらとスコープとかリスクとか連発する癖に、その本質的な意味を理解していない人。具体的には、スコープを定義しなければならない、ということは理解していても、「資源計画より先に決まっていなければならない」と言い張ったり、直線的プロセスとして、あるいは、目の前に見えていることだけで、スコープを定義しようとしたり（結果的には出来ないわけだが）。そのくせやたらと、「WBSが必要だ」といってみたり、逆に、「今WBSを作るのはおかしい」などと言う。

　多分、ですけど、こういう人って、スコープコントロールもしません。スコープの乖離を調べるなんて「やり方あるんですか？教わっていないし」なんて平気で言いそうです。