プロジェクトマネジメント関連のセミナーを運営してます。

「第三版試験を受ける一年間の権利」など、【ありません】

ある受講生からのメールにおいて、
「本日から1年は第3版で有効ですので、」
という一文が目にとまりました。つまり、6月30日までに受験したら、有効期間内の一年間、第三版で受験できる！という、権利が発生する、という話なのです。ちょっと驚きました。そんな話はどこにも無かったので（確かに、以前の切り替えの時は、そのような措置がありましたが、あのときは、試験制度の大幅な変更がありましたし、試験内容についても、Examination Specificationが改訂される、という変更もありました。今回は、そういう変更はありません。そのまま、です！！！）。

私から質問した結果、
「3版対応受験したら、申込から1年以内は3版対応」
という説明を、あるセミナーで受けた、ということのようです。

そこで、PMI本部／アジアパシフィックサービスセンターへ問い合わせを行いました（PMP試験に関する窓口は、PMI日本支部ではなく、アジアパシフィックサービスセンター）。

返事を、そのまま引用して掲載しておきます。

「6月中にPMP試験を一度受ければ、一年間、第三版試験を受験する権利を獲得できる」　と言うのは、どういうことでしょうか。

受験者の全てに１年間の有効期限が与えられていますが、PMBOK第３版から第４版への変更に関しまして、１年間の有効期限はございません。

つきましては、６月３０日でPMBOK第３版からPMBOK第４版へ変わります。７月１日からは、PMBOK第４版です。

ということで、第三版を一度受けていて、受験の1年間の有効期限内、第三版で受験できる、ということは【ありません】。ご注意下さい。

それでも気になる方は、PMIアジアパシフィックサービスセンターに問い合わせた方が良いでしょう。

GUIDE第四版日本語版、、、謎のPDF

予定通り、PMBOK GUIDE第四版日本語版のPDFが公開された！と、思ったら、、、、あれ、、、統合マネジメントが中途半端に追加されただけ、です。

昨日配布されていたPDFと、今日配布されたものを比べると、46P増えています。昨日まで、１〜３と用語集（但し、図版は英語）というバージョンが配布されていましたが、今日は、１〜４と用語集（但し、図版は英語）、でした。

この、PMI本部のPDF、以前はMAC環境で使えなかったり、色々と謎が多いのですが、予定に無かった１〜４＋用語集って、一体何なのでしょうね・・・。

いずれにせよ、米国時間の本日、第四版の日本語版が公開される「はず」ですので、見守りたいと思います。

すっかり、PMI本部ウォッチャーとなってしまいました。。。

弱点発見模擬試験200問【公開】講座、ほぼ開催決定

4月11日午後の、弱点発見模擬試験200問公開講座ですが、ほぼ、実施が確定しています。通信講座を既に受講完了されている方でも、参加可能です。

既にちらほら何人かの方から「行きますよ」的ご連絡を頂いていますが、出来れば早めに公式に来るか来ないか、確定してください。慌ただしい時期で恐縮ですが、早めのご連絡、よろしくお願いいたします。

また、初めて弊社セミナーに参加される皆様。半日という僅かなひとときですが、楽しくやりましょう。

合格までのラストスパートをかける、絶好のチャンスです。

では、よろしくお願いいたします。

★弱点発見模擬試験200問公開講座
日時：4月11日（土）13時ー18時
講師：野村
場所：東京都新宿区早稲田　弊社セミナールーム
http://www.meridionalis.com/exam-prep/moshi.html

試験対策3日間終了！！！

少人数でしたが、大変楽しい開催でした。ポイントを列挙しておきます（参加されなかった方には意味不明かと思います。100%内輪ネタで申し訳ない）。

• 質問のレベルが高かった
• 雑談が高尚だった（初めて1:4:9の話が出た）
• 練習問題の正答率が、全員高く、なおかつ、普段ありえない高得点が出た（自信持ってくださいね）
• 延長戦が、なんと2時間に及んだ（これまでで最長かと・・・・）
• なにしろ、私が一番楽しんだ
• 「知行合一」についての理解が得られた
• 鰻事件

今回も、素晴らしい参加者の皆さんのおかげで、楽しいセミナーを開催することができました。長時間、お疲れ様でした。

知り合いの会社経営者

再入院しました。

頑張って欲しいです。

弱点発見模擬試験200問公開講座、価格改定しました

野村です。弱点発見模擬試験200問通信講座（模試通信）は大変ご好評頂いております。これまで、殆ど開催予定の無かった、弱点発見模試200問公開講座（模試公開）、価格を大幅に見直しました！

模試公開は、事前に自宅で200問の問題に取り組み、解答を送付頂き、公開講座当日（13時〜18時）に、分析結果の配布と、解説と質疑を行う、というものです。

社内的には、その、位置づけを見直しました。簡単に言えば、模試通信＝模試公開、というところでしょうか。模試通信と、模試公開は、同額になりました（60%以上の値下げ！）。

そこで、ですが、既に模試をお申し込み・受講された方は、「模試公開」の、公開講座に、参加頂ける措置をとりたいと思います。

・試験前になんとなく不安な方
・他社セミナーのみを受講し、試験に落ちた方
・試験に落ち、なにを行えば良いのか、全くわからない方
、、、是非、ご参加下さい（模試通信でも、同等の効果があると思いますが、解説を聞いたほうが、自分で調べるよりも早い、でしょうね）。

次回は、4月18日11日（土）です。皆様のご参加をお待ちしております。

合格しました！メールが続々と届いています。

野村です。ここ最近、合格しました、というメールが、沢山届いています。ご連絡・ご報告頂いた皆様、ありがとうございました。

合格した方も、不合格の方も、是非、ご一報下さい。

弊社セミナーを受講されない、メルマガの読者の皆様からのメールもお待ちしています。

よろしくお願いいたします！

知行合一

知行合一。PMP合格までによく考えて欲しい事。

BLOGネタ

野村です。

実のところ、「弊社のセミナーを一度も受けずに、他社セミナーで準備して、結局何度か落ちて、藁をもすがる思いで弊社にたどり着く人」というのが多いのです。弱点発見や、何故か重点対策を受講します（弱点発見に、まず行くべきだと思うけど・・・・）。

まず、本を読んでいない、というのが、非常に気になります。マネジメントの常識がかなり足りない。

そして、プロジェクトマネジメント自体、全く学習できていない。どういう指導をされたのか、かなり疑問を感じます。機能部門のマネジメントとプロジェクトマネジメントの関わりなど、全くご存じない方がいらっしゃいます（普通、説明しないのでしょうか？）。

これからBLOGに書く話としては・・・・そもそもプロジェクトとは何か？を、捉え切れていない人が居る、ということです。プロジェクトのビジョンを描くあたりから、きちんと理解していなければならないのですが・・・。

例えば、PMP合格は、プロジェクトです。ところが、PMP合格のためのプロジェクト、を、捉え切れていない。当然、マネジメントも、出来ない。

嗚呼、なんだか、残念な気がしています。これから受験される方、是非、気を引き締めて下さい。頑張りましょう。

近況：さて、メルマガ執筆再開

なかなか、出張であちこち移動したり、毎週毎週違うセミナーを開催したたりと、忙しい日々が続いておりました。安定的にメルマガを出す、というのは本当に大変だなあ、、、と、久しぶりにメルマガを発射して感じました。

スコープマネジメントの解説が終わり、次・・・という感じです。次は、やはり、コミュニケーションでしょうかね。

それにしても、非常に多くの人のメールに、返信出来ておりません。お急ぎの方は、どうぞ、督促してください。よろしくお願いいたします。