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TPOV(Teachable Point Of View)という便利な言葉があります。ミシガン大学ビジネススクール教授ノエル・M・ティシー氏が提唱する言葉で「人に教えることのできる視点」ということ。
マネジャーの教育（そもそも「教育」という言葉自体が誤解されやすいので苦労します）は実質的には標準化されたロジックの伝達と、内省の結果による「持論」の伝達の組み合わせで行われていますが、後者が特に難しと感じています。内省と一言で簡単に書いてしまいましたが、正しい情報に基づいた実施の結果を受けての内省でなければ、流石に人に伝えるわけにいかないわけで・・・。
しかし、何も無いよりマシかもしれないのです。これまでも、それがたとえ試験対策でも「TPOVの実践が、合格水準」と言ってきました。マネジャーとはそもそも、教育的な（この言葉も誤解されそうですが）仕事です。それぞれの人がTPOVを持つように、方向付けしていきたいと思います。
一昨日の重点対策で「明日受験する」と、発言されたKさん、合格しました！
PMP試験ですが、なんと合格しました！
昨日は久しぶりにうまい酒が飲めました。
素晴らしい！一発合格です！
ちなみに前々回の試験対策3日間、4日後に受験するといっていたHさんですが、10月下旬、合格しています。こちらはちょっと今更ですが、紹介します。
先週末は集中講座、ありがとうございました。
あの濃い三日間のお陰で
本日無事、合格しました。
授業で模擬試験をやってくださったので
（模擬試験を受けたのははじめて）
なんとなくペース配分もわかり、
また野村先生が「とにかく自分で書いてみなさい」と
おっしゃっていたので、苦手な４つの知識エリアに
ついて、プロセスとインプット／技法などを
書き出す作業を前日にやりました。
みなさん、おめでとうございます！！！
野村です。現在、WEBを更新中です。
しばらくの間、ご迷惑をおかけするかもしれませんが、宜しくお願いいたします。
