プロジェクトマネジメント関連のセミナーを運営してます。

8月羽鳥会のお知らせ

第三回羽鳥会は、8月1日15時から、早稲田の弊社セミナールームで開催されます。
日曜ですが、さくっと懇親会を開きたいと思っています（希望）。

皆様宜しくお願いいたします。

PMPを目指すべき人

結論から。「人生設計のシナリオにおいて、今、PMPを取り、それが将来にわたって有効な人」が、PMPを目指すべき人なのです。
もし、当面、プロジェクトマネジメント的発想が求められない、プロジェクトマネジメントを実施する役割が無い、というのであれば、まあ、あまり必要無いのかもしれません。
しかし、マネジメントされる人から、マネジメントする人に立場が変わるのであれば、PMP受験は良い学習の機会になると思います。とはいえ、簡単ではないし、それなりに労力も必要となります。しかし、早く取得すれば、それだけ長期間、PMPのメリットを活かせることになります。そういう意味では、早めに取得してしまったほうが良い、と、言えるのです（但し、受験資格を満たしていなければならないですが）。

今の自分の中長期の人生設計において、プロジェクトマネジメントプロフェッショナルになる、ということが、「シナリオ上」必要だ、という人は、是非、PMPを目指して下さい。

注）最大の問題は、「シナリオを描く」事だったりしますが、その問題をここでは無視しています。
注）もっと言えば、そのシナリオがあると、合格が容易です。シナリオが無いと、無意識が動く事が無いので、自己を変革することがなかなか困難になります。
注）さらに、プロジェクトマネジメントプロフェッショナルとは何か？を読み誤っていると、ショックを受ける事になります。ここで言うプロジェクトマネジメントは、PMIが言うプロジェクトマネジメントであり、よく日経BPさんのIT系の雑誌で言われる「プロマネ」とはちょっと違うものだと思います。

近々メルマガにも書きます。

メルマガのYESNO問題81-100の解説

メルマガのYESNO問題81-100の解説を、応募頂いた全員に送りました！
もしまだ届いていない方がいらっしゃいましたら、ご一報下さい！

出張しています

野村です。

本日、ちょっと出張、です。出張するとちょっとした気分転換になりますね。
最近、東京、大阪で、セミナー開催が続きました。今回の出張はセミナーではないので、ちょっとした気分転換になります。この3ヶ月くらいの間、企業内研修も含めて、かなりの回数のセミナーを開催しました。少し充電して、またすぐに講師に戻ります。

メルマガの執筆、再開です

今年に入ってから、何かと慌ただしく、また、心を乱す事が多かったため、メルマガがなかなか書けませんでしたが、ようやく復活！かもしれません。

皆さん、宜しくお願いいたします。

大阪暑い！

今週は月曜から、大阪で2つのセミナーを運営しています。
前半は雨で割と涼しい感じでしたが、暑くなってきた感じです！

今週は、2本ともレゴ。スコープと入門を実施しました。

スコープ、やっぱり楽しいですね。
レゴ入門は、社内セミナーです。素晴らしい内容になりました。